Voornemens 2024 – Iwan Jurczik

Nieuw jaar, nieuwe kansen! Samen met onze managing partner Iwan Jurczik bespreken we de plannen en ambities voor 2024. Het succesvolle boetiekkantoor &deBlauw heeft grootse plannen, waaronder het aantrekken van nieuw talent, het betreden van nieuwe markten en het blijven leveren van hoogwaardige diensten. Ook gaan we dieper in op hoe het bedrijf omgaat met de uitdagingen en kansen van de veranderende arbeidsmarkt, en hoe innovatieve benaderingen zoals AI geïntegreerd worden om het wervingsproces te verbeteren.

Wat zijn de belangrijkste plannen en doelen die &deBlauw heeft gesteld voor het jaar 2024?

Dat zijn er veel! 2022 en 2023 waren erg succesvol voor &deBlauw, en daarom willen we dit succes doortrekken in 2024. Om te beginnen hebben wij twee Senior Consultants aangenomen zodat wij onze diensten aan nog meer klanten kunnen aanbieden. We verhuizen in februari naar ons nieuwe kantoor in Rotterdam om onze groei te faciliteren. We hebben onze backoffice versterkt, zodat we onze hoge kwaliteit van dienstverlening kunnen blijven bieden. Daarnaast breiden wij onze dienstverlening uit naar sectoren ‘Consumer & Retail’, ‘E-commerce’ en ‘Life Sciences’ vanwege de expertise van onze nieuwe Senior Consultants.

Hoe zie jij de rol van &deBlauw evolueren in het komende jaar en welke strategieën worden overwogen om deze visie te realiseren?

&deBlauw is succesvol en heeft een herkenbare positie als boetiekkantoor in de Nederlandse markt. Wij willen ons marktaandeel versterken binnen het mkb inclusief scale-ups, waar onze voornaamste opdrachtgevers vandaan komen.

Welke specifieke ambities heeft &deBlauw als het gaat om het aantrekken van talent en het leveren van hoogwaardige diensten?

Wij groeien gestaag want kwaliteit gaat bij ons bóven kwantiteit. Wij willen een boetiek executive search kantoor blijven, dus zijn erg kritisch bij de aanname van Consultants en opdrachten. Alleen op die manier kunnen wij onze hoge kwaliteit van dienstverlening handhaven en zelfs verbeteren.

Zijn er nieuwe markten of sectoren waar &deBlauw zich op wil richten in 2024, en zo ja, wat drijft deze beslissing?

Wij hebben geen sectorfocus, maar ondersteunen opdrachtgevers bij het bouwen van toekomstbestendige organisaties door hen te koppelen aan de juiste leiders. Die leiders kunnen vaak sector overschrijdend worden geplaatst. Die leiders hebben de ervaring en de competenties om die bedrijven te transformeren. Wij ondersteunen daarom klanten in diverse markten.

Wat zijn jouw persoonlijke voornemens om bij te dragen aan het succes en de groei van &deBlauw in het komende jaar?

Als Managing Partner van &deBlauw ben ik al meer dan 20 jaar actief als headhunter. Mede vanwege mijn omvangrijke (internationale) netwerk ligt mijn focus bij commercie en business development om zo onze klanten nog beter te kunnen bedienen. Ook brengen we ons kantoor dit jaar, en blijvend, naar een nog hoger niveau.

Hoe gaat &deBlauw om met de uitdagingen en kansen die de veranderende arbeidsmarkt in 2024 met zich meebrengt?

De arbeidsmarkt verandert elk jaar en dat was al zo toen ik in 2005 begon in deze branche. Daarom is het belangrijk om een ‘agile’ organisatie te bouwen en dat is &deBlauw. Wij passen ons goed aan aan de marktomstandigheden en blijven daarom jaarlijks onze successen vergroten.

Zijn er innovatieve benaderingen of technologieën die &deBlauw van plan is te integreren om het wervingsproces te verbeteren en te stroomlijnen?

Wij zijn al een aantal jaren bezig met AI en dat is nu volledig geïntegreerd in onze dienstverlening. Echter, AI blijft zich ontwikkelen dus de komende jaren blijven wij ook onze dienstverlening optimaliseren door de verdere integratie en verbetering van AI.